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“生產+服務”模式成潤滑油企業方向
文章出處:本站 人氣:3491 發表時間:2022-03-17 08:43:50
隨著后疫情時代潤滑油需求的下降,生產+服務的供應鏈模式應成為國內潤滑油生產銷售企業的發展方向。
由于新冠肺炎疫情的影響,國內外對潤滑油的需求有所下降,預計國內對潤滑油的需求將同比下降7%~10%。但我國機油等級結構落后于車輛環保等級結構的變化,未來我國機油等級還有很大的提升空間,對潤滑油的需求有望增加。
當疫情導致潤滑油需求下降時,潤滑油企業需要創新生產銷售模式,從增量模式向質量、效率模式轉變,開發優質、特殊、利基產品,從單一產品結構向產品多元化方向發展,提高銷售企業的服務水平。
疫情的影響將是國內銷售取代進口,擴大國內銷售將比以往任何時候都更重要。但在疫苗油、核電油等特種油方面,國內主要依靠進口。因此,國內潤滑油企業應堅持差異化、特色和高端發展道路,不斷提高產品附加值,以滿足后疫情時代的新需求。
未來,潤滑油企業應形成生產+服務的供應鏈模式,逐步走向集約化、集團化,積極迎接工業互聯網和5G時代的到來,積極推進云生產、云營銷、云訪問、云展覽。
由于新冠肺炎疫情的影響,國內外對潤滑油的需求有所下降,預計國內對潤滑油的需求將同比下降7%~10%。但我國機油等級結構落后于車輛環保等級結構的變化,未來我國機油等級還有很大的提升空間,對潤滑油的需求有望增加。
當疫情導致潤滑油需求下降時,潤滑油企業需要創新生產銷售模式,從增量模式向質量、效率模式轉變,開發優質、特殊、利基產品,從單一產品結構向產品多元化方向發展,提高銷售企業的服務水平。
疫情的影響將是國內銷售取代進口,擴大國內銷售將比以往任何時候都更重要。但在疫苗油、核電油等特種油方面,國內主要依靠進口。因此,國內潤滑油企業應堅持差異化、特色和高端發展道路,不斷提高產品附加值,以滿足后疫情時代的新需求。
未來,潤滑油企業應形成生產+服務的供應鏈模式,逐步走向集約化、集團化,積極迎接工業互聯網和5G時代的到來,積極推進云生產、云營銷、云訪問、云展覽。
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